Fusiones y compras de Oracle
El ritmo de fusiones y compras de Oracle, que contabiliza más de 30 mil millones de dólares en los últimos dos años, y que ha permitido adquirir algunos íconos de la industria, como Sun Microsystems, entre otros, se explican en coherencia con una intención estratégica: entregar soluciones específicas para cada industria.
Lo que sin duda se reflejó en el Oracle Open World, el evento anual de la compañía que tuvo lugar, la semana pasada, en San Francisco, Estados Unidos.
Javier Cordero, vicepresidente Regional de Aplicaciones para América Latina de Oracle, explicó, en diálogo con EL COLOMBIANO, que la integración de soluciones específicas a sus clásicos aplicativos de bases de datos ha sido posible gracias a “plataformas abiertas e integradas y unidas bajo rigurosos estándares internacionales”. Ello asegura la convivencia sin las complicaciones de antaño, agrega.
En el caso de Sun, Cordero aclaró que todavía no trabajan de forma integrada debido a que están sujetos a los procedimientos del regulador, y aspiran a que podrían estar listos para operar a partir de enero de 2010.
Cordero dice que Sun y Oracle han sido aliados durante muchos años, y si bien no adelanta lo que se verá, precisa, a título personal, que el hecho de integrar a Java, todo un estándar internacional, logrará una “combinación imparable”.
Frente a la concepción que impera de que las soluciones de Oracle son “corporativas y costosas”, Cordero explica que han desarrollado esquemas preconfigurados que permiten adoptarlas, a la pequeña y mediana empresa, con rapidez, sin riesgos, y ajustadas a las mejores prácticas, precisa.
Con respecto a las opciones de software libre, Cordero asegura que no van en contra de este tipo de opciones, en especial para la infraestructura, pero es claro en afirmar que los “sistemas de misión crítica requieren de un soporte, y no hay quien lo dé gratis. Esto es un negocio”, remata.
Vía: elcolombiano
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